Техногенная авария – благодатная тема для литературы и кино. Двадцать тысяч человек в тоннелях метро, что творилось в их душах? А для любителей экшен, пожалуйста, классический сюжет: герой противостоит неминуемой аварии на химическом производстве и спасает миллионы жизней…
Но не менее важно обратить внимание на другое – на перспективы нашей жизни в обществе с разорванными причинно-следственными связями, в котором в некоторых кругах гуманитариев сказать «В этой математике я ничего не понимаю!» – чуть ли не высший лоск и в котором финансисты – специалисты по перекачиванию плодов чужого труда в свои карманы – имеют неограниченные возможности смотреть свысока на тех, кто хоть что-то понимает, например, в электроэнергетике…
Но не менее важно обратить внимание на другое – на перспективы нашей жизни в обществе с разорванными причинно-следственными связями, в котором в некоторых кругах гуманитариев сказать «В этой математике я ничего не понимаю!» – чуть ли не высший лоск и в котором финансисты – специалисты по перекачиванию плодов чужого труда в свои карманы – имеют неограниченные возможности смотреть свысока на тех, кто хоть что-то понимает, например, в электроэнергетике…
Обсуждали аварию по всем теле- и радиоканалам. И основной спор об одном: нет ремонтов и замены оборудования потому, что низкий тариф, или же потому, что команда авантюристов изгнала всех профессиональных энергетиков, а деньги расходует не на дело?
Ответ известен, хотя однозначно не прозвучал: в США, стране, импортирующей энергоносители, средний тариф на электроэнергию около 2,1 цента за киловатт/час – это почти в три раза меньше, чем у нас! Значит, дело не в «низком» тарифе, а в безграмотном и (или) воровском управлении.
Это ответ на вопрос, почему не было ремонта и обновления оборудования. Но не на вопрос, как могло произойти отключение жизненно важных потребителей. Как допущено неожиданное отключение метро и линий питания электропоездов, насосов водопровода и канализации, предприятий непрерывного цикла, а также всех лифтов в тысячах многоэтажных домов?
Предположим, руководство РАО ЕЭС будет заменено (что необходимо, но маловероятно), новое руководство будет управлять минимально разумно: вместо скупки энергосистем в Грузии отремонтирует наши подстанции, создаст новые мощности и ликвидирует энергодефицит. Достаточно ли этого для того, чтобы подобных аварий больше не было?
Чтобы не создавалось впечатления, что публицист у нас – это легковесный специалист по всем вопросам, поясню, что по первой специальности я – электроэнергетик, занимался технической диагностикой систем гарантированного питания.
Так вот, применительно к таким системам главное – не избыток электроэнергии (разумеется, желательный), а управление её подачей. Где у нас такое управление? Его не оказалось. И не потому, что до него никто не додумался, а напротив – потому, что это главное звено системы, благодаря которому у нас не было подобных масштабных аварий почти шесть десятилетий (!), разрушено.
Лет двадцать назад в Ленинграде, где я тогда жил, по радио каждый день передавались сообщения типа: «На сегодня установлен режим энергопотребления 3-2». Это означало, что вы в своей квартире можете включать, что хотите, но предприятия, организации и учреждения имели лимит. И попробуй руководитель организации его превысить – следовали санкции.
Понятно, такое ограничение – не от хорошей жизни. Чтобы его не было, нужно наращивать мощности и создавать их избыток. Но разве мы гарантированы от землетрясений и ураганов, наконец, войн и террористических актов? А если даже и имея запас мощностей (которых, повторю, в Московском регионе сейчас нет), мы в любой момент каких-то источников можем лишиться, разве не обязаны мы поддерживать систему гарантированного питания важнейших потребителей, работающую даже если мощности источников упадут не на проценты, как это было в связи с аварией в Чагино, а в разы?
Можно ли было ещё с предшествующего вечера, после первого пожара на подстанции, ввести режим экономного энергопотребления (объявляя об этом по всем теле- и радиоканалам): чтобы на линию вышла, например, лишь половина трамваев, троллейбусов, поездов метро и электричек; чтобы во всех домах, где есть лифт пассажирский и грузовой, включён был лишь какой-то один, чтобы воду в дома подавали по часам и, разумеется, чтобы на предприятиях было отключено всё, что не связано с непрерывным циклом производства и сохранностью продукции?
Разумеется, можно, но только если бы такая система была. Почему её нет? Да потому, что она несовместима с концепцией свободной торговли электроэнергией на свободном рынке, единственная цель которой – получение максимальной прибыли производителями и поставщиками. Так же, как несовместимо с этой концепцией и создание избыточных мощностей, необходимых для того, чтобы электроэнергии можно было получать сколько хочешь, без «карточного» лимитирования.
На рынке кто отвечает за бесперебойную поставку помидоров? Никто: каждый поставляет сколько может и хочет и тогда, когда ему это выгодно. Соответственно есть периоды избытка помидоров, когда их много и по невысокой цене, есть периоды недостатка, когда мало и дорого, а бывают и перебои, когда товара практически нет. Можно ли выращивать или завозить из-за рубежа помидоров больше, чтобы они стали дешевле и чтобы перебоев было меньше? Можно, но это приведёт к повышению затрат производителей и продавцов без роста их прибыли. Этого делать никто не станет. И применительно к помидорам это приемлемо, так как перебои в их поставках на день-два или даже на месяцы катастрофой не являются.
Но иное дело электроэнергия, неожиданное отключение которой на предприятиях непрерывного цикла даже на несколько минут может обернуться катастрофой. Здесь мы платим не просто за возможность купить, а за непрерывное получение, пусть даже в каких-то минимальных объёмах, но абсолютно гарантированное. Кто теперь будет отвечать за эту жизненно важную функцию? Никто. А даже если скорректируем планы «реформ» и такую ответственность введём, на кого она ляжет – на какое и чем отвечающее ТОО?
…В дискуссии о настоящем и надуманном искусстве Андрон Кончаловский привёл замечательную цитату из Сальвадора Дали: «Я богат потому, что в мире много кретинов».
А у нас чубайсы и грефы богаты и до сих пор управляют самым жизненно важным. Почему?
Ответ известен, хотя однозначно не прозвучал: в США, стране, импортирующей энергоносители, средний тариф на электроэнергию около 2,1 цента за киловатт/час – это почти в три раза меньше, чем у нас! Значит, дело не в «низком» тарифе, а в безграмотном и (или) воровском управлении.
Это ответ на вопрос, почему не было ремонта и обновления оборудования. Но не на вопрос, как могло произойти отключение жизненно важных потребителей. Как допущено неожиданное отключение метро и линий питания электропоездов, насосов водопровода и канализации, предприятий непрерывного цикла, а также всех лифтов в тысячах многоэтажных домов?
Предположим, руководство РАО ЕЭС будет заменено (что необходимо, но маловероятно), новое руководство будет управлять минимально разумно: вместо скупки энергосистем в Грузии отремонтирует наши подстанции, создаст новые мощности и ликвидирует энергодефицит. Достаточно ли этого для того, чтобы подобных аварий больше не было?
Чтобы не создавалось впечатления, что публицист у нас – это легковесный специалист по всем вопросам, поясню, что по первой специальности я – электроэнергетик, занимался технической диагностикой систем гарантированного питания.
Так вот, применительно к таким системам главное – не избыток электроэнергии (разумеется, желательный), а управление её подачей. Где у нас такое управление? Его не оказалось. И не потому, что до него никто не додумался, а напротив – потому, что это главное звено системы, благодаря которому у нас не было подобных масштабных аварий почти шесть десятилетий (!), разрушено.
Лет двадцать назад в Ленинграде, где я тогда жил, по радио каждый день передавались сообщения типа: «На сегодня установлен режим энергопотребления 3-2». Это означало, что вы в своей квартире можете включать, что хотите, но предприятия, организации и учреждения имели лимит. И попробуй руководитель организации его превысить – следовали санкции.
Понятно, такое ограничение – не от хорошей жизни. Чтобы его не было, нужно наращивать мощности и создавать их избыток. Но разве мы гарантированы от землетрясений и ураганов, наконец, войн и террористических актов? А если даже и имея запас мощностей (которых, повторю, в Московском регионе сейчас нет), мы в любой момент каких-то источников можем лишиться, разве не обязаны мы поддерживать систему гарантированного питания важнейших потребителей, работающую даже если мощности источников упадут не на проценты, как это было в связи с аварией в Чагино, а в разы?
Можно ли было ещё с предшествующего вечера, после первого пожара на подстанции, ввести режим экономного энергопотребления (объявляя об этом по всем теле- и радиоканалам): чтобы на линию вышла, например, лишь половина трамваев, троллейбусов, поездов метро и электричек; чтобы во всех домах, где есть лифт пассажирский и грузовой, включён был лишь какой-то один, чтобы воду в дома подавали по часам и, разумеется, чтобы на предприятиях было отключено всё, что не связано с непрерывным циклом производства и сохранностью продукции?
Разумеется, можно, но только если бы такая система была. Почему её нет? Да потому, что она несовместима с концепцией свободной торговли электроэнергией на свободном рынке, единственная цель которой – получение максимальной прибыли производителями и поставщиками. Так же, как несовместимо с этой концепцией и создание избыточных мощностей, необходимых для того, чтобы электроэнергии можно было получать сколько хочешь, без «карточного» лимитирования.
На рынке кто отвечает за бесперебойную поставку помидоров? Никто: каждый поставляет сколько может и хочет и тогда, когда ему это выгодно. Соответственно есть периоды избытка помидоров, когда их много и по невысокой цене, есть периоды недостатка, когда мало и дорого, а бывают и перебои, когда товара практически нет. Можно ли выращивать или завозить из-за рубежа помидоров больше, чтобы они стали дешевле и чтобы перебоев было меньше? Можно, но это приведёт к повышению затрат производителей и продавцов без роста их прибыли. Этого делать никто не станет. И применительно к помидорам это приемлемо, так как перебои в их поставках на день-два или даже на месяцы катастрофой не являются.
Но иное дело электроэнергия, неожиданное отключение которой на предприятиях непрерывного цикла даже на несколько минут может обернуться катастрофой. Здесь мы платим не просто за возможность купить, а за непрерывное получение, пусть даже в каких-то минимальных объёмах, но абсолютно гарантированное. Кто теперь будет отвечать за эту жизненно важную функцию? Никто. А даже если скорректируем планы «реформ» и такую ответственность введём, на кого она ляжет – на какое и чем отвечающее ТОО?
…В дискуссии о настоящем и надуманном искусстве Андрон Кончаловский привёл замечательную цитату из Сальвадора Дали: «Я богат потому, что в мире много кретинов».
А у нас чубайсы и грефы богаты и до сих пор управляют самым жизненно важным. Почему?
Комментариев нет:
Отправить комментарий